N海都全媒体见习记者 江端 文/图

8月18日下午，2026年福州市社区治理服务项目中期评估反馈会举行。记者从会上获悉，全市39个社区治理服务项目中期评估结果出炉：5个项目获评优秀，23个项目获评良好。评估同时指出，部分项目存在党建与专业服务结合不紧密、财务凭证不规范、服务模式提炼不足等问题，相关机构须限期整改。

2026年福州市社区治理服务项目中期评估反馈会举行

会议由福州市委社会工作部主办，市社会工作联合会承办，市妇女儿童活动中心协办，近100人参会。评估通过实地走访、板块评分等方式进行，既梳理共性亮点，也点出突出短板。对需要重点提升的项目，市社工联将持续跟进，督促整改落地。

财务评估环节，福州市用心公益服务中心工作人员通报了财务评估情况，重点说明资金支出、票据管理、整改和资料归档要求，同时提醒各承接机构强化资金规范意识，及时完善凭证、台账和归档材料，确保资金使用合法合规。

经验交流环节，鼓楼区国光社区项目组、罗源县闽凤社区项目组分别代表续签项目和新落地项目发言。国光社区项目围绕党建引领、社志融合、居民动员和资源链接，介绍培育社区志愿力量、推动居民从服务参与者转向治理行动者的做法；闽凤社区项目则分享自治强基、法治保障、德治浸润的实践，展示“三治”融合如何转化为可落地的社区治理行动。

专家点评环节直指问题。县（市）区社会工作部代表指出，部分项目党建与专业服务结合不够紧密，存在资源台账不完整、党员牵头治理不足、党建与服务“两张皮”等情况，建议完善党员资源台账、打造特色服务岗，以真实案例呈现党员参与治理成效。福建师范大学副教授侯斌表示，服务模式提炼、动态需求评估和社区治理问题解决三项指标得分相对较低。他提出，服务模式不能“凭空命名”，应从真实问题出发，明确需求、策略、流程和成效；动态需求评估要形成收集、研判、匹配、复盘和反馈闭环。福建医科大学副教授郑立羽建议，增强需求评估动态性，完善民意收集、协商处置、回访激励的治理闭环，模式提炼可从“小而美”品牌切入。

编辑：李焕泉

审核：袁丽群