N海都记者 陈金兰
核心提示 2002年的一天，九牧王股份有限公司董事长林聪颖交给徐芳一条西裤，语重心长地对她说：“你一定要按照这条裤子的标准来缝制每一件衣服。”在此之前，创业13年来，工厂一直都是视产品质量为生命的林聪颖亲自掌管。自那以后，每次公司开重要的质量工作会议，徐芳都要拿出这条西裤，向全体生产职工讲述这段故事。
徐芳出生于中国裁缝之乡——浙江，有着扎实制衣技术的她，自2002年加入九牧王以来，在结合公司实际生产管理发展的基础上，先后创办了茄克厂、西服厂两大生产制造工厂，并拓展了西裤、休闲裤两大龙头基地的生产规模。
如果说九牧王董事长林聪颖是卓越的战略设计者，那么九牧王集团副总经理、制造事业部总经理徐芳便是卓越战略落地的践行者之一。16年来，无论是将战略布局通过目标绩效贯彻到生产运营体系，还是通过组织服装流水生产改革把目标落实到生产体系，抑或是引进“精益生产”管理理念，推广“IE管理”贯彻实施，以及主导的项目“西裤智能化生产系统研究与开发”带九牧王走向柔性智造，徐芳都身体力行完美地诠释了什么是中国服装工匠、精工品质。
姓名：徐芳
职务：九牧王股份有限公司集团副总经理、制造事业部总经理
语录：什么样的西裤才称得上精工品质？拿起来要好看，挂起来要好看，穿起来要好看，三个方面都满足了，才是一条好裤子。
董事长寄语：
工匠精神就是让输出的每一件产品，都是一份精益求精的雕琢；就是中华文化、中华精神和民族创造力的一种本然体现。
“你来帮九牧王办一间茄克厂吧！”把那条西裤交给徐芳的同时，林聪颖也给了她一个任务。徐芳就近租了一个旧厂房，亲自招工人，手把手教她们做衣服，植入日本的精益管理体系。四五个月后，这家新厂的产品质量和经济效益就超过九牧王合作多年的代工厂。
董事长林聪颖亲自到工厂查看，很是满意，又布置了一个任务：“裤子呢？我给你20多个工人，你再招一些人，厂里腾出一些位置出来，你再帮我组建两条裤子生产线。”这次，徐芳仅用两个月就出色地完成任务。两次考察后，林聪颖决定把自己最放心不下的制造担子全盘交给徐芳。
2008年，徐芳牵头引入精益生产管理模式，提出“创精益型制造，树同行业标杆”的九牧王制造中心愿景，引入专业的现场IE人员、培养内部成员组建持续改善中心；在生产车间建立了各品类的车缝标准工时、工价、手势，形成了标准化生产运作体系；同时优化工厂布局和美化车间环境，流水线排列模式由原有的“丰”字形流水线调整为“U”形流水线；先通过精益生产示范点的改善，再由一个点到整个面进行推广；裁床车间实现按需裁剪及供应。逐步推进九牧王制造向智能制造升级。
“同时，我们也借助中国服装协会下属的中国服装智能制造技术创新战略联盟的平台，与大型设备供应商形成战略联盟，集合九牧王产品工艺与特性，共同研发适合九牧王需求的自动化设备。”据徐芳介绍，目前已研发投入使用的自动化设备200多台，解决瓶颈工序50多项，生产效率同比上升15%。为节省成本，徐芳也在公司内部成立模具开发小组，自主研发与制作模板、辅助工具，在降低员工学习曲线的同时，稳步提升产品质量，仅这一项为企业每年节省成本近千万元。
2016年，徐芳又提出“推动精益生产管理，成为智能化、柔性化领先的制造商”这一九牧王制造事业部战略目标，并牵头改造了西裤和西装生产车间。其中，“西裤智能化生产车间”是个智能化、数字化、柔性化、个性化的单件流生产作业模式。这一成果2017年被评为第四届中国服装科技进步奖和泉州市智能制造示范——数字化车间。
“人才和管理是企业的两大驱动力，只有坚持对人才的寻找和培养，对制度的坚守和工艺的革新，才能为企业带来源源不断的活力。”多年来，徐芳非常注重为员工搭建学习成才平台，为九牧王培养了一大批技术骨干力量，涌现出代表专业和工种领先水平的冠军、标兵及能手200多人。
而今，“男裤专家”、“专业好品质”已经成为九牧王品牌的象征，而背后的功臣徐芳也先后获得“泉州市高级人才”、“泉州市高层次人才”、“全国五一巾帼标兵”、“全国纺织行业劳动模范”、“福建省优秀共产党员”、“泉州市道德模范”、“十佳魅力经理人”等诸多荣誉。
宽敞明亮的车间，生产物料整齐排列，随处可见的盆栽点缀其间，一派绿意盎然，连窗帘何时要拉到多高，都根据季节、时间的不同制定严格的时间表，以确保车间拥有最佳的光线，让工人能以最佳状态工作……走进九牧王的绿色车间，颠覆了很多人对传统制造业车间的刻板印象。
自动拉布裁剪、自动开袋、自动袋贴、自动上拉链、智能悬挂、自动升降机，就连物流配送都是由智能运输设备来完成……全套流程设计都是徐芳亲自实地勘察，经科学制定的最佳方案。九牧王西裤智能化生产车间里，AGV智能运输设备在感应条上行走，取代以往人工运送裁片到工作台和各工序上。结合智能升降系统，该设备实施自动送料到各个楼层和工段，大大提高了裁剪车间配料、送料的效率。
“利用自动化设备和软件系统，我们对每个部门每个小组实时的生产情况有了清晰的了解。通过这些数据，我们可以更及时地对生产和工作计划进行安排。”谈及智造升级，徐芳坦言，对于九牧王来说，行业整体制造能力的升级，使得原有的男裤品类优势不再突出。因此，借助智能化改造，进一步巩固品类优势，同时将单品类精工质量的规模经济转向多品类精工质量的规模经济。
“精工品质是九牧王价值和尊严的起点。”徐芳说，九牧王相信只有用精工时尚的产品才能迎合及满足消费者的需求，才能赢得市场。
数十年来，在九牧王的流水线上，生产一条合格的西裤要遵循这样的严苛程序：从1200万东西方人体数据中分析出最佳人体形态需求，经过360度静动态视觉测试、98刀流线型裁剪、2.3万针缝制、30位次熨烫、108道缝制工序，以及26项指标的面料检测，-8℃~160℃低高温柔软抗皱处理。
正是这些看起来繁琐而严苛的生产流程，赋予了九牧王产品过硬的品质，凝练经典、致敬匠心，虏获中国商务男士的持续青睐。
对九牧王来说，坚守工匠精神是根基。但对于一个29年的品牌来讲，顺势而为重新塑造它的年轻化、时尚气质，也非常重要。按照九牧王董事会的战略规划：未来5年，集团将进行“产融结合，围绕服装主业，开展三大服装平台的建设和发展，面向新兴行业投资”的布局，通过“平台化、多品牌、全渠道”的服装产业战略，引领一种有格调、有品位、有担当的新生活方式。
占据主流消费市场的“精工质量平台”，以主品牌“九牧王”为核心，为男士提供高性价比的精工时尚服饰；于2010年收购的意大利高端男裤品牌Vigano，将延续其优雅精致的意式风格。打造全新的“时尚品质平台”，从年轻消费群体的需求出发，于2017年收购韩国潮流品牌Nasty Palm，以先锋艺术引领时尚生活。大力发展的“潮流个性平台”，以“FUN”“加菲猫”“Been Trill”为代表，占据千禧一代消费市场，提供个性化的潮流服饰。
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